今天是

医护风采
您所在的位置是:医护风采

骨科岗位管理新进展

    自从2010年全国全面开展优质护理服务示范工程以来,我们骨科也积极相应院护理部的号召,为了更好地利用护理资源,发挥护士潜能,更有效地为病人服务,在全体护理姐妹的努力下,成为同济医院第一批优质服务示范病房。在开展优质服务示范工程中,我们结合科室特色,试运行护理人员分级管理制度,成为我院岗位管理的先行军,为我院全面实施岗位管理提供了一个很好的基础,并取得了较大成效,还在2012年荣获了湖北省优质护理优秀服务示范病房称号。                                                                                                                                              
    如何更好地实施岗位管理?提高护理人员的能动性,让我们护理人员有一个更美好的前景,一直是我们的工作重点。这不仅仅是护理管理者关心的问题,更是所有护理人员的心声,带着这样一个美好的愿望,我们骨科于今年1月份召开了一个不一样的年终座谈会——将不同岗位的护理人员分别组织起来展开讨论。会上,各位护士长不仅对2013年的工作进行了简单总结,更提到了不同级别的护理人员在护理工作中的重要作用。大家畅所欲言,每位护士都提出了自己的看法和见解,整个座谈会气氛热烈。

    N3级护理人员不仅承担了科室很多危重症患者的临床护理工作,担任年轻护士、实习学生、进修生的带教老师,还要协助护理长进行病房的相关管理工作,是科室护理队伍的核心成员。座谈会上,她们也都发表了自己对岗位分级管理的看法和想法,对自己过去一年的工作做了总结,并对今后的工作做了详细规划。部分N3级人员提出:岗位管理是把双刃剑,在肯定自身能力的同时也时刻鞭策着自己不断进步,否则迅速成长起来的优秀的N2级护士通过竞聘也能胜任N3级的工作。因此,要保持自身的优势,不仅需要在专科护理上精艺求精,在科研、论文方面也需要有所突破,改变了过去听指挥做事,被动学习的模式。目前,每个N3级人员都主动积极地参加职称考试,部分N3级人员还通过自学取得了心理咨询师、营养师等职称,以此来提高自身的综合实力,更好地为患者提供优质的护理服务。

    N2级护理人员是科室的中轴力量,起着承上起下的作用。通过此次座谈会,她们对护理岗位的进阶有了更新的认识,对今后自身的职业规划有了明确的目标。通过座谈会上相互的交流,N2级护士发现,即使是同级人员,有些护士能完全胜任岗位工作,有些却仅仅是刚刚合格,这让她们看到了自己的不足之处,也为今后的工作指明了方向。

    N1级护理人员主要是正在轮转的低年资护士,在座谈会上她们谈到了转科的感受:在骨科工作让她们感受到了家的温暖,在这样的集体工作她们非常开心。

    通过这次座谈会,大家深刻体会到:岗位分级管理在推进优质护理服务深入开展中发挥了巨大的作用,是建立优质护理服务长效机制的重要举措,对调动护理人员的积极性,实行科学化的护理管理,搭建护理人员职业生涯成长空间起到了良好的促进作用。



    

附件

【字体: 】【收藏】 【打印】【关闭